Практический подход к интеграции технологии информационного моделирования и бережливого строительства

Актуальность. Технические требования к инвестиционно-строительным проектам возрастают, а распределение работ между многочисленными участниками сильно фрагментировано. Это приводит к тому, что строительные проекты выполняются с ненадежными графиками, перерасходом средств и дефектами, возникающими из-за отсутствия координации на строительной площадке. Бережливое управление строительством и информационное моделирование зданий являются возможными решениями этих проблем. Концептуальный анализ бережливого строительства и информационного моделирования зданий указывает на значительную синергию между ними, но они часто считаются отдельными технологиями и дают лишь частичные преимущества при самостоятельном применении.

Цель исследования заключается в разработке практических методов использования технологии 4D-моделирования в совокупности с методами бережливого строительства для уменьшения непроизводственных потерь и сокращения сроков строительства объектов.

Тематические исследования показали, что применение технологии информационного моделирования с бережливыми практиками на этапе строительства повышает эффективность планирования. Данный подход обеспечивает четкую визуализацию состояния работ на 3D-модели, а также объединяет несколько источников информации для создания по-настоящему интегрированной системы. Показано, как совместные методы бережливого производства и технологии информационного моделирования могут быть интегрированы на практике.

1. Хмура В.В., Миронова Н.В., Клыков М.С. Модели календарного планирования в рамках информационного моделирования строительства // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке : труды Всероссийской научно-практической конференции творческой молодежи с международным участием (Хабаровск, 18–21 апреля 2023 г.). В 2 томах. Том 1 / под ред. И.В. Игнатенко. Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2023. С. 534–537. ISBN 978-5-262-00948-0 (т. 1).

2. Ушакова Е.А. Анализ продолжительности выполнения строительных процессов с учетом показателей организационно-технологической надежности строительного производства // Современное строительство и архитектура. 2022. №. 3 (27). С. 24–28. DOI: 10.18454/mca.2022.27.3. EDN: FTODFH

3. Залипаева О.А. Анализ отклонений сроков выполнения работ (на примере строительства набережных) // Управление и экономика народного хозяйства России : сборник статей VII Международной научно-практической конференции, 21–22 февраля 2023 г. Пенза : Пензенский государственный аграрный университет, 2023. С. 144–148.

4. Никоноров С.В., Мельник А.А. Повышение организационно-технологической надежности строительства в современных условиях // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия: Строительство и архитектура. 2019. Т. 19. № 3. С. 19–23. DOI: 10.14529/build190303

5. Sacks R., Radosavljevic M., Barak R. Requirements for building information modeling based lean production management systems for construction // Automation in Construction. 2010. V. 19. P. 641–655. DOI: 10.1016/j.autcon.2010.02.010

6. Fosse R., Ballard G., Fischer M. Virtual Design and Construction: Aligning BIM and Lean in Practice // Proc. Lean & Computing in Construction Congress (LC3). 2017. V. 1. P. 499–506. DOI: 10.24928/2017/0159

7. Bolpagni M., Burdi L., Ciribini A. The Implementation of Building Information Modelling and Lean Construction in Design Firms in Massachusetts // 25th Annual Conference of the International Group for Lean Construction. Heraklion, Greece, 2017. Р. 235–242. DOI: 10.24928/2017/0310

8. Нечипорук Я., Башкова Р. Краткий обзор 4D-моделирования в строительстве // Архитектура. Строительство. Образование. 2020. №. 1. С. 35–41. DOI: 10.18503/2309-7434-20201(15)-35-41. EDN: QOXTIE

9. Aslam M., Gao Z., Smith G. Framework for selection of lean construction tools based on lean objectives and functionalities // International Journal of Construction Management. 2020. V. 22. P. 1–12. DOI: 10.1080/15623599.2020.1729933

10. Sarhan J., Xia B., Fawzia S., Karim A. Lean Construction Implementation in the Saudi Arabian Construction Industry // Construction Economics and Building. 2017. V. 17. Р. 46–69. DOI: 10.5130/AJCEB.v17i1.5098

11. Брянцева Т.А., Никулина А.С., Шелякин С.В. Инновационные системы управления российскими предприятиями // Белгородский экономический вестник. 2020. № 3 (99). С. 54–62. EDN: YDWFBX

12. Ghosh S., Burghart J. Lean Construction: Experience of US Contractors // International Journal of Construction Education and Research. 2019. V. 17. P. 1–21. DOI: 10.1080/15578771.2019.1696902

13. Mano A., Gouvea da Costa S., Pinheiro de Lima E. Criticality assessment of the barriers to Lean Construction // International Journal of Productivity and Performance Management. 2020. V. 70:1. P. 65–86. DOI: 10.1108/IJPPM-11-2018-0413