Саитов Антон Владимирович, начальник Управления промышленного строительства
634027, г. Томск, пр. Мира, 72
Anton V. Saitov, Head of the Industrial Construction Department
72, Mira Ave., 634027, Tomsk
Актуальность. Ключевой целью модернизации строительной отрасли и повышения качества строительства является внедрение технологий информационного моделирования (ТИМ).
ТИМ является эффективным инструментом конкурентоспособности предприятия за счёт повышения скорости и качества выполнения проектных и строительных работ, оптимизации ресурсов, а также эффективности взаимодействия участников процесса на всем жизненном цикле объекта капитального строительства (концептуальный проект-обоснование инвестиций, проектирование, строительство, эксплуатация, демонтаж).
В статье представлен опыт внедрения технологии информационного моделирования (3D-проектирования) в ПАО «НК «Роснефть» с учетом задач обеспечения адаптации к процессам проектно-изыскательских работ в компании и перехода на полномасштабное 3D-проектирование. Обоснован выбор программного обеспечения, описаны реальные примеры выполненных пилотных проектов с применением ТИМ, представлены результаты внедрения ТИМ.
Результаты. В результате цифровой трансформации процессов проектирования разработана модель системы управления жизненным циклом объекта капитального строительства, основой которой является его информационная модель. Кроме того, обозначены основные проблемы, требующие решения для успешного внедрения ТИМ в практику: недостатки отечественного программного обеспечения, дефицит или полное отсутствие высококвалифицированных кадров, неготовность заказчиков работать с ТИМ, снижение эффективности деятельности организации за счет внедрения в существующие процессы нового подхода реализации проектов, сопротивление нововведениям сотрудников, заказчиков и подрядчиков строительно-монтажных работ.
Выводы. Внедрение ТИМ в деятельность ПАО «НК «Роснефть» позволило достичь поставленных целей по импортозамещению технологий и подготовить достойный ответ глобальным геополитическим вызовам. Представленный в статье опыт поможет компаниям, находящимся на этапе внедрения ТИМ, принять решение по выбору того или иного программного обеспечения.
Key goals of construction industry modernization and quality improvement are the introduction of information modeling which is an effective tool for increasing the enterprise competitiveness through the quality of design and construction, resource optimization and efficiency of interaction between process participants throughout the entire life cycle.
The article presents information modeling (3D design) in PAO “Rosneft” with respect to the tasks of ensuring adaptation to design procedure in the company and the transition to full-scale 3D design. The choice of software is justified, real examples of completed pilot projects using information modeling are described, and information modeling implementation are presented. The experience in information modeling implementation helps companies to choose one or another software, and become familiar with the process at PAO “Rosneft”. As a result of the digital transformation of design processes, a model of the life cycle management system of capital construction project is developed, the basis of which is its information model. In addition, the main problems that require solutions for the successful information modeling implementation are identified, i.e., shortcomings of domestic software, shortage or absence of highly qualified personnel, unwillingness of customers to work with technical information, efficiency decrease of the organization due to the introduction of a new approach to project implementation into existing processes, resistance from employees, customers and contractors of construction, and installation works.
The information modeling introduction in the PAO “Rosneft” allow to achieve goals for im[
The authors declare that there are no conflicts of interest present.